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適正在庫を続ける仕組み構築のポイント（東京）なぜ在庫は減らない？高まる在庫削減の重要性―具体的在庫適正化手法を事例を交えて解説します
2025年8月19日（火）開催 ”SMBCビジネスセミナー” において弊社の杉原が 「適正在庫を続ける仕組み構築のポイント」と題し、講演させていただきます。
【セミナープログラム】
| 10:00 〜 17:00 | １．なぜ在庫適正化をなかなか継続できないのか？ ＜在庫削減の失敗例＞ １）滞留在庫に目を向けましょう！ ２）これからの在庫管理改革～流動特性に注目せよ～ ２．継続的な在庫適正化を実行するためのステップ ＜具体的ステップ＞ １）ＡＢＣ分析 ２）問題構造分析→施策への展開 ３）在庫削減ＫＰＩ／スコアカードによる管理の仕組み構築 ３．在庫適正化ステップを具体的な他社事例で学ぶ ＜ケース１：プラスチック製品メーカー＞ １）問題点の抽出 ２）定量分析 ３）解決の方向性 ４．実績データから「適正在庫」を算出して改善する ＜適正在庫の考え方と応用＞ １）在庫滞留のメカニズム ２）適正在庫量を目安に管理を出来る時と出来ない時 ５．２つの在庫適正化ドライバー改善を他社事例で学ぶ ＜ケース２：金属部品メーカーQ社＞ １）リードタイム短縮施策の実施 ２）販売予実精度向上施策の実施 ３）在庫体質の改善による経営健全化 ６．在庫適正化のカギは、やはり「滞留在庫を撲滅せよ！」 ＜ABC区分別在庫管理の要諦＞ １）A区分付近：「在庫に意思を込める」計画を目指した業務プロセスの再構築 ２）D区分付近：滞留在庫の廃棄削減を目指した綿密な施策立案 ３）滞留在庫が意味するところの再考 アットストリームパートナーズ合同会社 コンサルティングフェロー 杉原 健史 |
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【開催要綱】
| タイトル | 適正在庫を続ける仕組み構築のポイント |
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| 日時 | 2024年8月19日(火) 10：00～17：00 (9：30受付開始） |
| 会場 | 三井住友銀行呉服橋ビル
【住所】 東京都中央区八重洲１－３－４［地図］ |
| 対象者 | ・在庫管理、資材購買業務のリーダー、担当者の方 ・管理部、総務部、物流部など在庫管理を担当している方 ・在庫管理の基本を学びたい方 |
| 効果・到達目標 | ・システム等からのデータを活用し在庫の「見える化」ができるようになる ・在庫の適正化の具体的手法を理解できるようになる |
| 参加費 | SMBC経営懇話会 特別会員 税込 30,800円 SMBC経営懇話会 会員 税込 35,200円 それ以外の方 税込 40,700円 |
| 主催 | SMBCコンサルティング株式会社 |
| お申し込み方法 お問い合わせ | 詳しくは、”SMBCコンサルティング株式会社の教育サイト（ SMBCビジネスセミナー）の当該ページ”をご覧下さい。 |
【講演者紹介】
杉原 健史 アットストリームパートナーズ合同会社 コンサルティングフェロー
第一勧業銀行（現 みずほフィナンシャルグループ）、Arthur Andersen Business Consulting（現 PwC）、キーエンス、米国系ソフトウェアベンチャー企業を経て、（株）アットストリームに参画。
現在、アットストリームパートナーズ合同会社のパートナー。主な専門領域：原価管理／採算管理制度の企画・設計と導入・定着化支援、SCM改革（在庫削減、リードタイム短縮等）の企画・立案・実行支援、KPIマネジメント等の経営管理制度の企画・設計と導入・定着化支援。著書：「製造業」に対する目利き能力を高める（共著）（金融財政事情研究会）、SCP入門（共著）（工業調査会）、ｅ生産革命（共著）（東洋経済新報社）