本書では、多くの企業・団体での取組事例をもとに、これからKPI マネジメントの導入を進める企業を想定して、手法の基本的な事項と、どのように導入を進めていくとよいか、を整理しています。

本書の構成は以下のとおりです。
　第1 章　KPI マネジメントの基本的な考え方
　第2 章　KPI マネジメントの場面別活用法
　第3 章　KPI マネジメントの効果的な始め方
　第4 章　KPI マネジメントを継続し、成果をあげるためのポイント

KPI マネジメントにじっくりと取り組むことは、目標達成力を中心とした組織力の向上に必ずつながると、長年の経営コンサルティング活動を通じて確信しています。
本書の内容が読者の皆様の今後の経営活動や経営管理業務の一助になれば幸いです。

当社では、KPIマネジメントによる組織・人材強化を支援しています。KPI導入コンサルティングだけでなく、社内外のセミナーなどにも対応致しますので、お気軽にお問い合わせください。

●KPIマネジメントの設計・導入の主なサービス内容はこちらをご覧ください。

1. (1)KPIマネジメントを取り入れた経営管理の枠組・マネジメント体系の設計支援
2. (2)KPIマネジメントの導入・定着の支援
3. (3)各種KPIの設定・検討支援　（業務・機能・戦略テーマ）
4. (4)KPIマネジメントのフォローアップ活動の支援
5. (5)KPI関連の各種トレーニング・ワークショップの企画・実施

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